Hettwer
UnternehmensBeratung
GmbH
SEPA Projektvorgehen
Die Frage nach der Integration von SEPA Anforderungen in bestehende Prozesse und Systeme erfordert einen individuellen und unternehmensspezifisch maßgeschneiderten Ansatz.
SEPA Strategie Defensiv/Offensiv
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Für die Klärung dieser Fragestellung sind unterschiedliche Ansätze denkbar, z.B. |
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Vorgaben der Rahmenbedingungen durch den Kunden |
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Business Analyse unter Kosten-Nutzen Aspekten mit Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung für geschäftspolitische Entscheidung |
SEPA Go Live Strategie: Step By Step vs. Big Bang
SEPA Portfolioprozess (Grobe Darstellung)
SEPA Projektprozess (Grundstruktur)
Beispiel aus der Praxis
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Projektstart |
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Projektsteckbrief |
Projektablauforganisation/ -strukturierung |
Projektdokumentation |
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Projektaufbauorganisation |
Planung Gesamtprojekt/ Aufwandschätzung |
Projektberichtswesen |
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Projektdurchführung |
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Projektsteuerung |
Auftragsklärung |
Konzeptionen |
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Projektcontrolling |
Realisierung |
Business Roll Out / Stabilisierung |
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Kosten/ Nutzen Analyse |
Qualitätssicherung/ Test |
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Projektende |
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Projektabschlussbericht |
Auflösung Projektorganisation |
Übergabe in den Betrieb |
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Projektrollen |
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Projekt Management |
Fachbereich |
IT- Bereich |
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Ein SEPA Projekt kann als Chance gesehen werden, bestehende Prozesse zu hinterfragen/ zu standardisieren |
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SEPA Projektvorgehen - Voruntersuchung
Beispiel aus der Praxis
SEPA Planung Projektorganisation
Beispiel aus der Praxis
SEPA Projektvorgehen – Planung Meilensteine
Beispiel aus der Praxis
SEPA Projektvorgehen – Berichtswesen (Report Projektstatus)
Beispiel aus der Praxis
SEPA Projektvorgehen - Einführungsplanung
Beispiel aus der Praxis (Phasen Konzeption & DV Design bereits abgeschlossen)
Übersicht - Unser SEPA Leistungsangebot
Beispiel aus der Praxis
SEPA – SEPA – SEPA - SEPA – SEPA – SEPA – SEPA – SEPA – SEPA – SEPA – SEPA- SEPA
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